健全保障体系强化统筹推进
2022年06月24日
一是组织保障。国网重庆市电力公司长寿供电分公司组建以公司领导为组长的“乡村电气化提质增效专项工作小组”，实施公司内部“营销部—广汇中心—供电所”三级管控体系，明确乡村电气化工作目标，协调处理乡村电气化问题；对外构建乡村振兴“营销部—区政府、广汇中心—镇政府、供电所—乡村政府”差异化三级管控服务体系，分级分区建立政企工作小组，共同推进乡村电气化推广。
二是机制保障。构建“整体统筹—横向联动—纵向贯通”三级保障机制。整体统筹组建“党建+电能替代”工作领导小组，明确责任，研讨分析，超前谋划，举全公司之力助力“电能替代+乡村振兴”工作。横向联动营销部、综合能源公司、发展策划部、党建部、运检部、调控中心等8个专业部门组成服务“电能替代+乡村振兴”推进小组，横向协同推进。纵向贯通营销部—广汇中心—供电所三级管理机构，建立了营销部负责规划运作，广汇中心负责主体实施，供电所负责具体落实纵向三层贯通，推进服务网络建设。
三是绩效保障。发挥绩效引领作用，构建“电能替代+乡村振兴”一体化指标考核体系，将外部协同、政策争取、电能替代项目推广、潜力客户调研等关键要素纳入绩效考核，实施电能替代推广绩效考核，电能替代指标完成情况差异与考核的季度绩效差距达到10%左右。
四是电网保障。完善和加强电网主网架，增加电网建设总投资，建设坚强主网，保障充足容量。强化农村配电网网架结构，持续开展配电网和农网改造建设，完成单项农配网工程200余个，提升配电自动化覆盖率，增强电网接纳能力以及新型终端用电的保障能力。
来源：学习强国
图片来源：网络
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